Лучше сделать работу неидеально, но в срок, показали результаты нового исследования. Психологи из Университета Торонто и Стэнфорда выяснили, что несоблюдение дедлайнов отрицательно влияет на восприятие как самой работы, так и ее исполнителя. Результаты работы опубликованы в журнале Organizational Behavior and Human Decision Processes, о них рассказывает The Guardian.
Команда исследователей под руководством профессора Сэма Маглио из Университета Торонто провела опрос более 1 тыс. человек из США и Великобритании. Среди участников были менеджеры, руководители и HR-специалисты. Испытуемые должны были оценить разные типы работ: рекламные листовки, бизнес-предложения, презентации
Маглио рассказал, что всех участников попросили оценить художественные работы, бизнес-предложения и школьные сочинения. Больше всего на оценку работы повиляла информация о том, когда она была сдана. Объективные характеристики самой работы (например, соответствие техническому заданию) участники оценивали не так строго.
Исследование показало, что работа, сданная после дедлайна, воспринималась как менее качественная. Сорванные сроки заставили усомниться в добросовестности сотрудника. Опрошенные заявили, что не готовы работать с таким человеком в будущем и поручать ему важные задачи. Интересно, что участники не показали особой разницы в отношении к работам, сданным на один день или на одну неделю позже. Сам по себе срыв дедлайна вызвал негативное отношение к работе и ее исполнителю.
Тем, кто часто поддается прокрастинации в работе и срывает дедлайны, ученые рекомендуют обсудить задачу с коллегами и понять реальное время, которое придется потратить на ее выполнение. Рекомендуется также взять на себя обязательства по выполнению задания и публично заявить о нем, а также планировать с запасом и прибегнуть к контролю со стороны.
